110/06/22 第十九屆第2次理監事聯席會議記錄
時間：110年6月22日（星期二）上午10:00
地點：線上會議
出席人員
● 理事：黃悅民、尤瑞哲、邵揮洲、張玲慧、林朝成、蔡美玲、洪欣儀、陳天送、杜翌群、葉婉如、張珩、仇小屏
● 監事：劉說芳、賴麗娟、鄭宏祺、蔡瑞真、蔡維音
未出席人員
● 理事：顧盼、柯文峰、王鈿
● 監事：無
主席：黃悅民
記錄：李佳蓉
壹、主席致詞
貳、報告事項
一、近三年會員統計數
110年會員數54人，109年會員數52人，108年會員數52人。相較於全校教師人數，目前教師會的會員人數仍有努力空間，希望各位理監事可以邀請熱心的同事加入教師會。
二、各單位之本會代表
校務會議代表─黃悅民
校務基金管理委員會─趙儒民
學生申訴委員會─王鈿
教師申評會─葉婉如
教師教評會─邵揮洲
安心就學捐助方案委員會─顧盼
半導體學院教師會代表─尤瑞哲
三、教師會網站執行情況
教師會新網站
https://nckuteacher.web2.ncku.edu.tw/index.php
四、教師會各單位代表報告(與教師權益相關事項)
(一) 教師教評會
教評會昨天開完會，95個表決，比較重要的案子多在延退案有30案，都通過。目前升等案助理教授升副教授、副教授升教授案子通常不用表決，從院送到學校，只要外審三個80分以上就直接通過，昨天開會很順利，沒有太多爭議。六年條款有人也撐到第九年，同時間討論不續聘，但也同時升等，所以也沒有人因為超過六年而沒有被續聘。都還蠻順利的。
(二)教師申評會
1. 法律代表權力跟利益，老師可能沒有權力要求要延退，但是利益上要求延退是有的。條文解釋上、程序處理上的問題，決定是否受理是程序上，受理後才有實質討論。可以來說想法，我們再討論程序上是否有重大瑕疵，合理利益表現，因為有學生或者有課想要上，對系是共同利益，不見得沒有表達的空間。申評會不可能讓他續聘，但是如果認為學校作為有瑕疵，要求學校去改善是有可能的。申評會沒有硬性撤銷的，可以給學校建議，不見得申評會都沒辦法發揮效果。
2. 延退案有到申評會來通常不太可能被翻案，因為不是申評會主要的處理對象。申評會處理的是權益受損，是不是可以認定延退處理程序上有問題，可不可以去申訴? 申評會的法律學者都認為延退不是申訴法裡面講的教師的權益。程序上都會找他們來講，但是申評會真正討論的時候，都說不是我們處理的對象，通常都是這樣就不處理了，我們也不能說可以或不可以，申評會的認定這不是教師個人權益的受損。
3. 等疫情過後，針對延退案，必須召開公聽會，聽聽全校老師的意見，這樣比較能給校方壓力的作為。
參、討論提案
一、與校長有約提案
提案一：校園安全(總務)
說明：學校目前並未針對特殊緊急狀況，發布全校中英文通知。
決議：
1. 照案成立。
2. 若遇到緊急狀況，包含停電、緊急校安事件（如對師生人身安危有威脅時）等，建議校方透過某種機制，如email、簡訊或某個系統通知。
3. 建議校方有正式說明管道，成大現在有發言人，應由發言人說明。
提案二：修繕工程(總務)
說明：企管系7樓屋頂老舊漏水嚴重，但總務處營繕組3年來仍未動工。
決議：照案成立，應該請企管系向總務提修繕。
提案三：線上教學(教務)
說明：線上教學相關軟體、硬體設備的提供、建立行政師生相互支援機制。
決議：
1. 照案成立。
2. 學校應該開一個輔助，譬如請計中協助老師熟悉軟體。
提案四：限期升等(教務)
說明：限期升等六年條款修正案並未獲得學校回覆的最新修訂版本。
決議：
1. 照案成立。
2. 請校方提出修訂版本，而非由校方檢討教師會提出的版本。
3. 應監督校方於細則訂定，提示系、院教評委員可能有哪些特殊情況，最後還是要加一個其他特殊情況，才不會寫死。
4. 往後應要求學校提早於與校長有約會議10天前，把上次與校長有約的執行狀況提供給教師會，讓教師會內部討論後再於一週前提案，才不會新舊案重複。
提案五：線上教學配套措施(教務)
說明：線上教學增加教師非常多的身體的負擔，也需要額外處理非常多的庶務。
決議：
1. 照案成立。
2. 與提案三類似，建議校方將各系工讀費，轉為連結學生工讀機會跟老師的需要，由學生來協助老師軟體操作及線上課程點名等工作，以優化線上教學品質。
提案六：研究能力與空間
說明：臨床教師缺乏個人研究與實驗室空間。
決議：
1. 照案成立。
2. 目前醫學院第二醫學大樓快要完工，也許可以由校方請醫學院院長重新思考空間配置。也許可以用租借的空間使用，譬如支付管理費。
提案七：計畫管理費(研發、主計)
說明：一、已在計畫中編有管理費者，會變成管理費又被學校收取管理費 (重複收取管理費)；二、可能會增加行政負擔。
決議：
1. 照案成立。
2. 建議學校「管理費應按除管理費外的其他經費總金額至少20%編列」。
肆、臨時動議及交換意見
一、與校長有約
1. 提案單是否可增加一個欄位是提供給校方的訴求、建議作法。
2. 建議線上會議掌控，可以有個實名制線上簽到，避免閒雜人等混入會議。可建議使用WEBEX平台。
3. 與秘書室確認線上會議連結，並於會議前兩天發信給全校老師。邀請更多人參與會議，發聲才會有力量。
二、半導體研究學院
組織辦法至少要送到監督會備查，因為監督會裡面有校務會議代表。
三、疫情因應
1. 建議校長去爭取大學教師也可以施打疫苗，尤其以大考監考人員要優先施打。也應發揮大學影響力，向政府發聲，為國人爭取更多疫苗。
2. 詢問校長，成大是否如同台大一樣延後至9/20之後再開學？
地點：線上會議
出席人員
● 理事：黃悅民、尤瑞哲、邵揮洲、張玲慧、林朝成、蔡美玲、洪欣儀、陳天送、杜翌群、葉婉如、張珩、仇小屏
● 監事：劉說芳、賴麗娟、鄭宏祺、蔡瑞真、蔡維音
未出席人員
● 理事：顧盼、柯文峰、王鈿
● 監事：無
主席：黃悅民
記錄：李佳蓉
壹、主席致詞
貳、報告事項
一、近三年會員統計數
110年會員數54人，109年會員數52人，108年會員數52人。相較於全校教師人數，目前教師會的會員人數仍有努力空間，希望各位理監事可以邀請熱心的同事加入教師會。
二、各單位之本會代表
校務會議代表─黃悅民
校務基金管理委員會─趙儒民
學生申訴委員會─王鈿
教師申評會─葉婉如
教師教評會─邵揮洲
安心就學捐助方案委員會─顧盼
半導體學院教師會代表─尤瑞哲
三、教師會網站執行情況
教師會新網站
https://nckuteacher.web2.ncku.edu.tw/index.php
四、教師會各單位代表報告(與教師權益相關事項)
(一) 教師教評會
教評會昨天開完會，95個表決，比較重要的案子多在延退案有30案，都通過。目前升等案助理教授升副教授、副教授升教授案子通常不用表決，從院送到學校，只要外審三個80分以上就直接通過，昨天開會很順利，沒有太多爭議。六年條款有人也撐到第九年，同時間討論不續聘，但也同時升等，所以也沒有人因為超過六年而沒有被續聘。都還蠻順利的。
(二)教師申評會
1. 法律代表權力跟利益，老師可能沒有權力要求要延退，但是利益上要求延退是有的。條文解釋上、程序處理上的問題，決定是否受理是程序上，受理後才有實質討論。可以來說想法，我們再討論程序上是否有重大瑕疵，合理利益表現，因為有學生或者有課想要上，對系是共同利益，不見得沒有表達的空間。申評會不可能讓他續聘，但是如果認為學校作為有瑕疵，要求學校去改善是有可能的。申評會沒有硬性撤銷的，可以給學校建議，不見得申評會都沒辦法發揮效果。
2. 延退案有到申評會來通常不太可能被翻案，因為不是申評會主要的處理對象。申評會處理的是權益受損，是不是可以認定延退處理程序上有問題，可不可以去申訴? 申評會的法律學者都認為延退不是申訴法裡面講的教師的權益。程序上都會找他們來講，但是申評會真正討論的時候，都說不是我們處理的對象，通常都是這樣就不處理了，我們也不能說可以或不可以，申評會的認定這不是教師個人權益的受損。
3. 等疫情過後，針對延退案，必須召開公聽會，聽聽全校老師的意見，這樣比較能給校方壓力的作為。
參、討論提案
一、與校長有約提案
提案一：校園安全(總務)
說明：學校目前並未針對特殊緊急狀況，發布全校中英文通知。
決議：
1. 照案成立。
2. 若遇到緊急狀況，包含停電、緊急校安事件（如對師生人身安危有威脅時）等，建議校方透過某種機制，如email、簡訊或某個系統通知。
3. 建議校方有正式說明管道，成大現在有發言人，應由發言人說明。
提案二：修繕工程(總務)
說明：企管系7樓屋頂老舊漏水嚴重，但總務處營繕組3年來仍未動工。
決議：照案成立，應該請企管系向總務提修繕。
提案三：線上教學(教務)
說明：線上教學相關軟體、硬體設備的提供、建立行政師生相互支援機制。
決議：
1. 照案成立。
2. 學校應該開一個輔助，譬如請計中協助老師熟悉軟體。
提案四：限期升等(教務)
說明：限期升等六年條款修正案並未獲得學校回覆的最新修訂版本。
決議：
1. 照案成立。
2. 請校方提出修訂版本，而非由校方檢討教師會提出的版本。
3. 應監督校方於細則訂定，提示系、院教評委員可能有哪些特殊情況，最後還是要加一個其他特殊情況，才不會寫死。
4. 往後應要求學校提早於與校長有約會議10天前，把上次與校長有約的執行狀況提供給教師會，讓教師會內部討論後再於一週前提案，才不會新舊案重複。
提案五：線上教學配套措施(教務)
說明：線上教學增加教師非常多的身體的負擔，也需要額外處理非常多的庶務。
決議：
1. 照案成立。
2. 與提案三類似，建議校方將各系工讀費，轉為連結學生工讀機會跟老師的需要，由學生來協助老師軟體操作及線上課程點名等工作，以優化線上教學品質。
提案六：研究能力與空間
說明：臨床教師缺乏個人研究與實驗室空間。
決議：
1. 照案成立。
2. 目前醫學院第二醫學大樓快要完工，也許可以由校方請醫學院院長重新思考空間配置。也許可以用租借的空間使用，譬如支付管理費。
提案七：計畫管理費(研發、主計)
說明：一、已在計畫中編有管理費者，會變成管理費又被學校收取管理費 (重複收取管理費)；二、可能會增加行政負擔。
決議：
1. 照案成立。
2. 建議學校「管理費應按除管理費外的其他經費總金額至少20%編列」。
肆、臨時動議及交換意見
一、與校長有約
1. 提案單是否可增加一個欄位是提供給校方的訴求、建議作法。
2. 建議線上會議掌控，可以有個實名制線上簽到，避免閒雜人等混入會議。可建議使用WEBEX平台。
3. 與秘書室確認線上會議連結，並於會議前兩天發信給全校老師。邀請更多人參與會議，發聲才會有力量。
二、半導體研究學院
組織辦法至少要送到監督會備查，因為監督會裡面有校務會議代表。
三、疫情因應
1. 建議校長去爭取大學教師也可以施打疫苗，尤其以大考監考人員要優先施打。也應發揮大學影響力，向政府發聲，為國人爭取更多疫苗。
2. 詢問校長，成大是否如同台大一樣延後至9/20之後再開學？